Cuando la cultura es el código principal.

La experiencia de trabajar en Bitlogic. ¿Cómo es sentirse parte una empresa de servicios de software especializada en la transformación digital de instituciones educativas?

Todo empezó con una palabra: audacia. Cuando la empresa donde trabajaban cerró, Alfredo Edye y sus socios tenían dos opciones: obtener un puesto en alguna de las empresas líderes en el mercado o arriesgarse y fundar una empresa donde pudieran apostar y aportar todo de sí. Fieles a la audacia, ganó la segunda.

Así nació Bitlogic, una empresa dedicada al diseño, a la ingeniería y al desarrollo ágil de productos de software y que principalmente apunta a innovar y evolucionar sistemas para la educación. Su especialidad es la automatización de los entornos y procesos de ingeniería de punta a punta; es decir, el objetivo de Bitlogic es permitirles a instituciones educativas a innovar en sus sistemas de gestión mientras mejoran la velocidad y la calidad de manera escalable. Además, facilita la construcción de herramientas de aprendizaje automático con el fin de generar modelos valiosos para el negocio. Bitlogic es parte de R’Evolution, un grupo con más de 25 años de experiencia en el sector educativo que está conformado por organizaciones e instituciones universitarias, terciarias y lifelong learning.

Un nuevo lenguaje

Siempre apostando a construir y arriesgarse, Alfredo y sus socios decidieron ser más que una empresa de desarrollo de software. Reunieron a un equipo de profesionales expertos en el rubro y juntos desarrollaron una cultura de trabajo de la que hoy forman parte casi 100 personas. Amantes de la creatividad y los juegos de palabras decidieron construir nuevos términos que fueron aceptados y adoptados por todos.

La cultura o Bitway está a la vista. No solo en la metodología de trabajo sino en sus oficinas. Su lugar de trabajo, su casa. Bithouse es una casa antigua, remodelada al mejor estilo cowork moderno. Cuenta con una vista tan ambiciosa como sus proyectos y es ese el punto de encuentro para los que allí trabajan. Bitgirls y Bitlógicos: así se conoce a cada una de las personas que colaboran con Bitlogic. Las metodologías ágiles, los proyectos por equipo y las mesas en donde se sientan tanto el CEO como una persona que acaba de ingresar son situaciones permanentes que representan lo que la empresa es realmente. Al respecto, Verónica Larralde, Gerente de Recursos Humanos explica:

“Si bien hoy hay mandos intermedios, en Bitlogic no existe la verticalidad como la conocemos”. Y agrega: “En Bitlogic, lo mejor que se puede compartir es el conocimiento, y todos aprendemos constantemente del otro”.

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Hablar el mismo idioma

Como parte del crecimiento y afianzamiento de la empresa, se ha trabajado mucho en crear un repositorio de información que contenga los procedimientos y donde se explique cómo se hacen las cosas en Bitlogic. Cada integrante tiene acceso y el objetivo es compartir este conocimiento con cada persona nueva que se suma al equipo.

Otra forma de mantenerse en contacto es mediante una charla al cierre de cada trimestre. Se la llama All Hands y en ella participa toda la empresa. Los temas que se comparten son: la estrategia, el reporte financiero (se muestran los números abiertamente), los nuevos proyectos, los resultados de la encuesta de clima organizacional, las acciones y los avances, entre otros. Allí, se genera un espacio de feedback en el que todos pueden preguntar o comentar sobre lo que consideren necesario.

La Ley primera

Hay una regla implícita en el aire de la Bithouse: animarse.

“En Bitlogic premiamos al que se equivoca porque eso significa que hubo intención de ser audaz”, dice Verónica.

Y es que “premiamos” no es una metáfora, sino una realidad. Al final de cada año, se realizan los “Awkwards”. En esta premiación interna se reconocen valores como audacia, compañerismo, empuje y la equivocación del año, entre muchas otras. La idea, además de brindar reconocimiento y aportar al ambiente lúdico, es desestigmatizar el miedo al error. En Bitlogic damos total libertad para que nuestra gente experimente, proponga y ejecute. ¿Por qué? Porque, como bien se sabe en Bitlogic, es así como se logra la innovación. Es desafiando a los proyectos, y no al revés, como se logran las hazañas.

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Hay equipo

En Bitlogic, la participación femenina es un eje central. En una industria en el que es difícil superar el 20% de participación de mujeres en el área técnica, Bitlogic vuelve a desafiar y romper límites. El 40% de su nómina total son mujeres, alcanzando casi el mismo porcentaje (37,4%) en el área de Product Development. El equipo de Engineering Managers, por su parte, cuenta con un 50% de participación femenina, al igual que el Board Directivo. Una vez más, Bitlogic le hace honor a otro de sus más grandes lemas: “somos distintos”.

Además de una sólida participación femenina, en Bitlogic se realizan actividades que fomentan la participación de todos: desde after office y asados, hasta salidas por los paisajes cordobeses con toda la empresa, para fomentar así los vínculos y el trabajo en equipo. Y eso, claro está, se ve reflejado en el producto final de lo que le entregan a sus clientes.

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