El principal objetivo de nuestro training plan es formarnos continuamente para aportar valor desde nuestro rol. Pero ¿qué significa esto?.

Una propuesta de capacitación cobra relevancia cuando logra mejorar las habilidades y competencias de una persona para que sea más eficiente en su puesto de trabajo, cuando nos permite formar equipos preparados, capaces de asumir retos y desafíos, lo que resulta vital para asegurar nuestra competitividad en el mercado.

Sin embargo, el principal valor que buscamos fomentar con nuestros planes de capacitación es la creación, construcción y transmisión de conocimientos dentro y fuera de la organización. Brindarle la posibilidad a todas las personas que integran Bitlogic de convertirse en capacitadoras y facilitadoras del aprendizaje para aportar valor desde su rol, a sus equipos, a la organización y a nuestra comunidad.

Desde la gestión de Human Resources consideramos muy importante desarrollar un training plan enfocado en la estrategia de negocios de Bitlogic, que paralelamente esté en sintonía con los intereses de capacitación de sus integrantes, ofreciendo instancias innovadoras y disruptivas que motiven a seguir formándose.

Entonces, ¿cómo es nuestro proceso de planificación de capacitaciones?

Para idear nuestro plan anual de capacitaciones, seguimos un riguroso proceso y cada etapa de la planificación es fundamental respetarla para asegurarnos el éxito en su ejecución.

Relevamiento

El primer paso consiste en realizar un profundo relevamiento de todos los intereses y necesidades de capacitación de cada bitlógico y bitlógica. Este relevamiento incluye todos los intereses particulares de cada persona, las necesidades identificadas por los engineering managers de cada equipo y aquellas identificadas por el directorio de la empresa que tienen impacto en nuestra estrategia de negocios.

Selección

En segundo lugar, evaluamos con el board los resultados del relevamiento para la selección de capacitaciones que formarán parte del plan anual. Para realizar una mejor selección, ideamos una matriz de valoración para calificar cada propuesta de capacitación pensando en el impacto que tendrá en el desarrollo profesional de nuestro personal y en la estrategia de negocios.

Propuesta

Luego de seleccionar las capacitaciones nos aseguramos de elaborar una propuesta de formación con diferentes modalidades de estudio, para distintos roles y puestos, de modo que podamos asegurar el alcance a toda la organización. Se incluyen capacitaciones internas y externas, sincrónicas y asincrónicas y certificaciones otorgadas por entidades oficiales como AWS, ISTQB, Scrum Master, Product Owner, entre otras.

Ejecución

Luego de presentar el training plan ya tenemos pensado el cómo, dónde y cuándo de cada propuesta de formación, sólo queda poner en marcha el plan. En esta etapa buscamos asegurar que existan espacios para el intercambio de ideas, la interacción con expertos internos y profesionales externos, la disponibilidad de diversas plataformas de aprendizaje para acceder a material de estudio y que los formatos de aprendizajes sean innovadores.

Seguimiento

Finalmente, el último paso del proceso consiste en realizar el seguimiento y evaluación de la eficacia de las capacitaciones que brindamos dentro del plan. Para lograrlo gestionamos diversos indicadores que aportan información valiosa. A su vez, evaluamos la puesta en práctica de los conocimientos adquiridos, la transmisión de conocimientos y también en qué medida las capacitaciones aportan valor a su rol y se ven reflejadas en su desempeño.

Un 2022 que superó las expectativas

Comenzamos el último Q del año superando todos los objetivos propuestos en materia de capacitaciones: más de 7000 horas invertidas en capacitación, un total de 18 capacitaciones dictadas, más de 10 capacitadores internos y un total de 100 bitlógicos y bitlógicas que ya participaron de al menos una capacitación.

Entre las capacitaciones externas dictadas este año se encuentran, Construcción de software robusto con TDD (básico y avanzado), AWS Certification, Product Owner Certification, Design Sprint, presentaciones efectivas bajo la modalidad “club del libro” e inglés con profesores nativos.

Además, en Bitlogic creamos y transmitimos conocimiento in-house. Fomentamos mediante diferentes espacios e instancias que cada una de las personas bitlógicas pueda compartir sus aprendizajes, contar lo que mejor sabe hacer y cuál es su aporte a los proyectos y a la empresa. Mes a mes se dan las Bit Talks donde charlamos sobre diferentes temas vinculados a tecnología, tendencias, innovación, proyectos en marcha. También desarrollamos ciclos de capacitación sobre herramientas de front end como React, Remix; metodologías ágiles como Scrum 101; lenguajes de programación como Golang; herramientas de QA como Unit Testing, entre otros. Cada persona que sienta que puede transmitir conocimiento tiene su lugar para desarrollarlo.

Aportar valor a la comunidad

Aportar valor hacia el interior de Bitlogic es igual de importante que aportar valor a la comunidad en la que estamos insertos. Una manera de lograrlo es participando en diferentes programas de capacitación e inserción laboral.

Actualmente estamos participando en dos programas promovidos por el Gobierno Nacional y Provincial: Programa de Inserción Laboral en Nuevas Tecnologías (PIL) y el Programa Enlazar. Ambos con el objetivo de brindar a personas desempleadas y a jóvenes que finalizan el secundario, oportunidades de formación y la posibilidad de acceder a una práctica laboral en empresas de la comunidad.

En simultáneo, participamos de programas de pasantías donde los bitlógicos y bitlógicas se convierten en tutores y mentores internos, tanto de alumnos de secundario como universitarios. Paralelamente, también trabajamos en el desarrollo de programas propios de capacitación e inserción laboral valor con el objetivo de aumentar la contratación de jóvenes, mujeres y diversidades que buscan su primera experiencia en el rubro IT.

Finalmente la adhesión al régimen LEC (Ley de economía del conocimiento), también refuerza nuestro compromiso con la comunidad para la promoción de nuevas tecnologías, fomento del empleo de calidad, facilitación del desarrollo de PyMES y generación de valor agregado.

Aprendizajes

Para cerrar este artículo nos gustaría exponer algunas lecciones aprendidas a lo largo de este recorrido por la gestión de capacitaciones.

• Continuar ofreciendo propuestas de formación que nos permitan vincularnos con compañeros, ex compañeros, colegas e incluso clientes. ¡Comprobamos que el aprendizaje obtenido es muy enriquecedor!
• Uno de los desafíos más grandes es diseñar propuestas de formación con modalidades y técnicas de estudio innovadoras, disruptivas, vivenciales y que nos desafíen a superar limitaciones y miedos.
• Planificar las capacitaciones respetando los momentos del día, del mes y del año que tienen mucha carga laboral para los participantes, por ejemplo las etapas de cierre sprint o de proyecto. Finalizar el plan en los meses de septiembre y octubre ¡es lo ideal!

Nuestro Bitway

Nuestro modo de hacer las cosas consiste en desafiar tu potencial, en empujar el despliegue de tus capacidades. Bitlogic te transforma: entras siendo alguien y te vas siendo otra persona. A Bitlogic lo construimos entre todos y todas y cada día lo estamos haciendo reinventando, rediseñando y revalorando.

¡Sumate!